通过绝对物流成本控制降低物流成本的对策

      缩短物流通路，扩大由工厂直接发送，削减仓库据点。

      减少运输次数，提高装载效率，设定最低订货量限额，实施计划运输，推进共同运输。

      加强库存管理，适当配置库存量。

      物流作业机械化、集装箱化、托盘化。

      确立物流信息系统的合理化。

      必须将物流成本明确化，并设置恰当的计算基准，但更重要的是明确计算物流成本的目的，找出最适合目的的计算方式。